2005-12-26
誰是最可愛的人？盤點(diǎn)2005，在我們身邊有許多員工都在用雙手創(chuàng)造財(cái)富，靠智慧實(shí)現(xiàn)價(jià)值。他們是最可愛的人！“責(zé)任心是我們的核心競爭力”，等速驅(qū)動軸發(fā)揮員工積極性，充分發(fā)揚(yáng)黨員、員工辦實(shí)事的優(yōu)良傳統(tǒng)，用行動詮釋責(zé)任。
與時(shí)間賽跑，深夜修復(fù)設(shè)備
10月27日晚上22：30左右，黨員韓雪南接到車間員工電話，反映滲碳爐防爆火簾熄滅，無法開啟。如不及時(shí)修復(fù)，爐內(nèi)的產(chǎn)品不能正常淬火，將會發(fā)生安全事故。韓雪南接到電話后，立即趕至車間。通過查詢圖紙，他發(fā)現(xiàn)是因防爆火簾內(nèi)感應(yīng)探頭損壞而導(dǎo)致爐子故障。怎么辦？公司內(nèi)一時(shí)并沒有配件，無法修復(fù)。
為了確保設(shè)備及產(chǎn)品的安全，修復(fù)故障迫在眉睫。韓雪南急中生智，與車間機(jī)修工一起反復(fù)查找設(shè)備上是否有相似的配件可以替換。急切間，他發(fā)現(xiàn)該爐后門處有一個(gè)點(diǎn)火裝置型號與損壞零件相同。這個(gè)點(diǎn)火裝置只在停電應(yīng)急時(shí)才會用到，于是，韓雪南當(dāng)即把它拆下進(jìn)行更換。經(jīng)過兩個(gè)多小時(shí)的努力，使設(shè)備恢復(fù)正常，確保了設(shè)備和產(chǎn)品的安全，為工廠避免了更大的損失。
【編外音】從車間主任到一般員工，他們都以廠為家，“想主人事，干主人活，盡主人責(zé)，享主人樂”，將自己的命運(yùn)同企業(yè)緊密地聯(lián)系在一起，時(shí)刻不忘自己是萬向這個(gè)大家庭的一分子。無論多晚，哪里需要，哪里就能看到他們忙碌的身影。
發(fā)揮技術(shù)專長，變廢為寶
某鐘型殼磨內(nèi)球面專用機(jī)床是1994年從國外引進(jìn)的。在運(yùn)行十多年之后，設(shè)備的驅(qū)動模塊出現(xiàn)故障，無法修復(fù)，又因系統(tǒng)太老，原設(shè)備供應(yīng)商也早已不生產(chǎn)了，就這樣好好的設(shè)備一直閑置著。機(jī)修主管蔣小良主動與原供應(yīng)商聯(lián)系，充分利用自己所學(xué)，對該設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)升級，使停了四個(gè)多月的設(shè)備重新又開始運(yùn)作了。
同事們這樣評價(jià)蔣小良：“他是個(gè)刻苦的人，很聰明，動手能力非常強(qiáng)，這與他平時(shí)踏實(shí)的工作作風(fēng)分不開。”
【編外音】如果大家平時(shí)都能多動腦筋多想辦法，相信有一天也會象蔣小良同志一樣成為骨干。
勤思考，勤動手，是萬向員工不變的本質(zhì)。
“多思則聰，多干則成”。萬向的技術(shù)人員充分利用自身專業(yè)技能，積極進(jìn)行設(shè)備改造、技術(shù)創(chuàng)新，變“廢”為“寶”，完成一個(gè)又一個(gè)“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。
對自己負(fù)責(zé)，更對顧客負(fù)責(zé)
10月31日，某公司試制生產(chǎn)的100臺套總成產(chǎn)品急需裝配發(fā)貨。總裝處吳愛軍在對各零件進(jìn)行檢測時(shí)，突然發(fā)現(xiàn)某部件的護(hù)圈壓裝后有變形，并且壓入尺寸不符合圖紙要求。為了確保當(dāng)天能及時(shí)發(fā)貨，他立刻和工裝制作員對工裝進(jìn)行重新改制。
大伙齊心協(xié)心，眾志成城。經(jīng)過努力，終于在當(dāng)晚八點(diǎn)左右改制成功，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均滿足圖紙技術(shù)要求。
【編外音】質(zhì)量是企業(yè)生存之本。今年以來，等速驅(qū)動軸圍繞“提升產(chǎn)品質(zhì)量”為主題，通過員工最佳工位評比、質(zhì)量信得過個(gè)人評比等一系列措施，同時(shí)持續(xù)開展質(zhì)量體系評審，推行現(xiàn)場5S管理，不斷加強(qiáng)員工質(zhì)量意識教育，形成員工與企業(yè)之間、企業(yè)與客戶之間的雙重互動，提升了產(chǎn)品品質(zhì)，為工廠贏得了良好的聲譽(yù)。
