2006-07-05
先做人后做事
優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表闞海斌
2002年我來到萬向后，先后從事過供應(yīng)鏈管理部技術(shù)采購工程師、產(chǎn)品保證部技術(shù)降成本管理、金工二部基層管理者等崗位。
古話說得好：“一屋不掃何以掃天下”。作為萬向的一名黨員，一名基層管理人員，我深深地懂得：做任何事情只有找準(zhǔn)了方向，所做的努力才會有結(jié)果，否則就會南轅北轍，事倍功半。所以，在工作中，我除認(rèn)真履行崗位職責(zé)，從嚴(yán)要求自己，在員工中起好帶頭作用，實踐崗位目標(biāo)的同時，工作之余，我還積極參加“財務(wù)管理”等各種強(qiáng)化培訓(xùn)班，藉此來提高自己的宏觀管理水平。
去年，我主持了公司TC降成本工作，從設(shè)計、工藝等諸多方面入手，結(jié)合直接利益掛鉤的手段進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，開展成本優(yōu)化，全年完成降本580萬元，TC小組還獲得集團(tuán)先進(jìn)集體榮譽稱號。完善、優(yōu)化某十字軸的生產(chǎn)流程，在降低生產(chǎn)過程成本的同時，完成“提高某十字軸冷擠模具壽命”六西格瑪項目，年可節(jié)約模具成本109萬元。我還獲得萬向首批“黑帶資格證書”；此外，我還協(xié)調(diào)管理好重點OEM出口配套項目，使全年銷售產(chǎn)值有了很大的提高。
今年，因工作需要，我到金工二部從事基層管理。新的崗位，同時也是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我通過近一個月的調(diào)查摸底，在部門內(nèi)管理上提出并倡導(dǎo)了“公平、公正、公開、樹正氣”的管理思路，樹立“一線操作員工是父母”的人文理念，定期開展員工座談會，認(rèn)真推進(jìn)“一次做對”，陸續(xù)出臺如“金工二部標(biāo)桿員工評價細(xì)則”、“金工二部設(shè)備故障預(yù)防管理細(xì)則”、“關(guān)于調(diào)整金工二部后勤管理崗位的預(yù)案”等一系列內(nèi)部管理辦法。這既符合錢潮公司今年的總體發(fā)展思路，通過制度去促進(jìn)、運用環(huán)境去影響，又調(diào)動了后勤人員更好服務(wù)一線操作員工的積極性，逐漸形成一個團(tuán)結(jié)、和諧、有戰(zhàn)斗力的金工二部。據(jù)統(tǒng)計，5月部門全員勞動生產(chǎn)率同比提高了30.84%。
不同的崗位、不一樣的經(jīng)歷；不同的崗位、一樣的工作心情；不同的崗位、同樣的目標(biāo)；不同的崗位，更清晰地記錄下了我在萬向成長的歷程。回顧在萬向的工作，作為黨員，我深有感悟，同時也心存感激，其實我只是按要求做了一些本職工作，而公司卻給了我很高的物質(zhì)和精神上的獎勵。我將以此為新的起點，努力工作，來實踐自己的人生信條：先做人后做事，用心去管理。
黨員表率作先鋒
先進(jìn)黨支部代表財務(wù)公司
堅持辦實事、創(chuàng)實效，在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、企業(yè)文化、基礎(chǔ)管理等方面不斷取得成效，是我們支部所有員工的共同目標(biāo)與努力方向。經(jīng)過全體黨員的努力，目前，公司各項經(jīng)營工作業(yè)績良好，取得了物質(zhì)文明和精神文明雙豐收。
一、抓學(xué)習(xí)，明目標(biāo)，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，發(fā)揮黨員作用。
在深入學(xué)習(xí)社會主義榮辱觀，《磨刀不誤砍柴功》和《責(zé)任心是我們的核心競爭力》講話的基礎(chǔ)上，支部明確了每個黨員的重點工作、發(fā)展方向，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，從而帶動周圍群眾，以促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)績的增長。
據(jù)統(tǒng)計，去年公司總資產(chǎn)、資本充足率，營收等指標(biāo)都達(dá)到了“時間與數(shù)字”管理目標(biāo)要求。今年以來，各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)，已提前實現(xiàn)“時間過半，任務(wù)過半”的目標(biāo)。負(fù)債業(yè)務(wù)，資產(chǎn)業(yè)務(wù)，投資、投行業(yè)務(wù)，中間業(yè)務(wù)等都獲得了很大的成效，委托理財業(yè)務(wù)也取得了良好的投資回報；網(wǎng)銀系統(tǒng)覆蓋率達(dá)到90%以上，正逐步實現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)“全網(wǎng)覆蓋”的目標(biāo)；票據(jù)業(yè)務(wù)實現(xiàn)新的突破，成為利潤增長的新亮點；業(yè)務(wù)范圍獲得重新審批核準(zhǔn)，有資格經(jīng)營《企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司管理辦法》中規(guī)定的全部15項業(yè)務(wù)；注冊資本金達(dá)到5.4億元，綜合實力顯著提升。
二、以思想建設(shè)為基礎(chǔ)，黨員率先垂范，壯大隊伍。
“思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作的生命線”，也是提高黨員思想政治覺悟的有效途徑。參加先進(jìn)性教育的黨員同志，通過學(xué)習(xí)提高了自己的思想覺悟。支部還先后開展理想信念教育、職業(yè)道德教育、商務(wù)禮儀教育等，并組織黨員談感想，收到了較好的教育效果，涌現(xiàn)了一大批積極發(fā)揮先鋒模范作用的黨員：
高建剛除每次參加集團(tuán)組織的獻(xiàn)血活動外，還主動到血站和采血點獻(xiàn)血，累計7次2400毫升；李偉、王志韋、馬文科也多次義務(wù)獻(xiàn)血，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員無私奉獻(xiàn)的精神。此外，不少黨員還參加獻(xiàn)愛心送溫暖，積極向貧困地區(qū)捐款捐物，向山區(qū)捐書等活動。公司黨員示范崗5名黨員在自己的崗位上，積極履行職責(zé)，做好經(jīng)營、管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)等工作，為公司的良好業(yè)績和管理提升發(fā)揮了先鋒模范作用。
支部工作取得明顯成效，不僅對黨員產(chǎn)生很強(qiáng)的凝聚力，對黨外群眾也有很強(qiáng)的吸引力，不少群眾積極向黨組織靠攏。去年，除了8名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員外，還有3名群眾成為入黨積極分子?，F(xiàn)在公司52名員工中，黨員比例達(dá)46%。
三、結(jié)合自身特點，開展豐富多彩的組織活動，建設(shè)良好的企業(yè)文化。
支部根據(jù)青年人多的特點，先后組織黨員開展豐富多彩的活動，如參觀了愛國主義教育基地，到新四軍被服廠舊址憶苦思甜，緬懷革命先輩的豐功偉績；“三八”婦女節(jié)時還組織黨員和婦女的聯(lián)誼活動。支部還與行政聯(lián)合組織拓展訓(xùn)練、乒乓球比賽等，培養(yǎng)員工團(tuán)隊合作精神；開辟“員工視窗”櫥窗，建設(shè)公司網(wǎng)站，活躍了員工的精神生活，也使支部的黨建工作有了形式更為新穎的載體和平臺。
根據(jù)行業(yè)發(fā)展的新形勢，今后我們?nèi)詫⒗斡洝爸v真話、辦實事”的企業(yè)精神，盯住“一流財務(wù)公司”的目標(biāo)，遵循“三步走”戰(zhàn)略規(guī)劃，苦練內(nèi)功、誠信經(jīng)營，提升企業(yè)的核心競爭力。
在紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立85周年之際，萬向黨委決定授予財務(wù)公司等9個黨支部“先進(jìn)黨支部”稱號，授予丁建芳等80名同志“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號，授予王桂寅等10名同志“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號。具體獲獎單位及個人名單如下：
一、先進(jìn)黨支部（共9個）
萬向財務(wù)有限公司黨支部
順發(fā)恒業(yè)有限公司黨支部
萬向租賃有限公司黨支部
浙江萬向系統(tǒng)有限公司黨支部
武漢萬向汽車制動器有限公司黨支部
萬向錢潮股份有限公司等速驅(qū)動軸分廠黨支部
江蘇錢潮軸承有限公司黨支部
萬向集團(tuán)技術(shù)中心黨支部
萬向董事局監(jiān)察室黨支部
二、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員（共80 名）
丁建芳 干士林 馬光明 馬建成 王立建 王世?！⊥踅肌》绞ヤh 盧異松 葉 勇 劉 輝 劉國群
劉建云 劉建民 劉建成 劉施清 孫國輝 孫明亞 孫春榮 孫新明 朱保恩 朱盈娟 許華鈞 張 儼 張楚良 李 偉 李水平 李成民 李金土 李振奇 李素娟 汪岳松 沈 超 沈水祥 沈柏松 陳 立 陳 功 陳世偉 楊吉耀 余獻(xiàn)軍 吳慶喜 杜新中 孟瓊?cè)A 鄭向強(qiáng) 周麗娟 周明軒 胡承國 俞 軍 俞 琪 施國良 趙成友 賀立祥 婁波軍 倪 頻 徐生忠 徐志良 錢瑞?！「呶臒ā「呙婪肌「呓鹈馈×杞鹆肌÷欆娤椤≌隆F 章 瀾 章國慶 傅鳳潮 傅志芳 傅寬宏 程 捷 程遠(yuǎn)華 謝哲華 韓偉乾 魯亞文 樓建軍 蔡樹軍 裴來捷 裴承剛 闞海斌 魏厚林 諸葛旭芳
三、優(yōu)秀黨務(wù)工作者（共10名）
王桂寅 尹根秀 陳國泰 楊吉高 壽水慶 鄭文忠 周賢勇 徐彩琴 高 麗 管大榮
