2018-08-06
1986年4月10日《人民日報》頭版刊文：
鄉 土 奇 葩
——記農民企業家魯冠球（三）
新華社記者 李峰 林楠
（續第二部分）
1985年的仲秋，錢塘江畔，棉花開得白白的，晚稻穗沉甸甸的，魯冠球思想里的果實也成熟了。他走上全縣經濟工作會議的講臺，一條一條地說出了自己不拿40多萬元分成錢的原因。他說：“第一，我承包萬向節廠的目的，是為了增強企業自主權，把生產搞上去。這是我的事業、理想和追求。如果只是為了錢，我可以去搞別的，不一定要冒這個風險。第二，承包取得的成就，不是我一個人的功勞，主要是靠黨的政策，全廠職工的苦干，社會各界的支持。第三，生產條件發生了變化。這三年，用集體的積累更新設備，花了306萬，還增加了300多個勞動力。定合同時沒有考慮這些，不夠完善。那樣辦，生產越發展，我與職工的分配差距就越大?！?/span>
會場一片寂靜，空氣像是凝結了。
魯冠球接著又說：“第四，我們是全鄉人民集體所有的社會主義企業，分配上應體現按勞分配和共同富裕的原則。分配上一定要承認差別，但差距又不能太大?！?/span>
原合同第一條規定：在承包期內，“本合同還有未盡事項，需要變更、修改或廢除，均應該雙方協商一致，經原簽證機關公證后生效。”魯冠球根據這一條文，要求在原合同規定的最后一年，即1985年和延長承包期的合同中將“超額利潤的5%歸承包者”這句話，改為“承包者獎金從優”，“廠長承包”改為“以廠長為代表的集體承包”。這一改，1985年魯冠球按原定合同應分到的25萬元，全部劃入了企業收入，他按“承包者獎金從優”的辦法分配。
魯冠球一講完，掌聲震蕩了全場。但更大震動是魯冠球那種堅強的黨性在人們心里引起的共鳴。
魯冠球這三年在考慮他搞承包出現的新情況的同時，還經常想另一個新問題：共產主義要消滅三大差別，自己創辦的鄉鎮企業起來了，不能讓工廠的一道圍墻，在務工的農民和務農的農民之間，造成不合理的新差別。無工不富是大家富，以工補農是企業的責任。魯冠球愛把萬向節廠比作全鄉農民致富的“火種”。他說：“這把火要燒到圍墻外面去，讓全鄉人民逐步富裕起來?！?/span>
今年3月剛增選為杭州市人大常委會委員的魯冠球，這幾年一直把廠里的技術和資金作為伸向墻外的結瓜之藤，在全鄉幫助農民辦起九家萬向節分廠，安排了上千名農村種植業的剩余勞動力，也提高了萬向節廠生產專業化協作的程度。他把全鄉尚未安排的108名復員轉業軍人也招進廠來，分配了適當的工作。在廠休日，他帶人到百里外群眾耕作不便的一個圍墾區實地勘察，在那里開始動工建設一個有300畝土地、200畝水面的農業車間。到市里去開會，他又從民政部門要來興辦福利事業的條文，籌劃著把全鄉的殘疾人組織起來，讓他們參加力所能及的輔助勞動，也來為社會做貢獻?，F在，全鄉每十個人中，就有一個是干萬向節廠的活兒，拿萬向節廠的工資，寧圍鄉大有成為“萬向節鄉”之勢。
1985年以前，鄉鎮企業每年應給鄉里“進貢”多少錢，國家和地方都沒有個條文。魯冠球總是在保證企業擴大再生產的條件下，積極支持鄉里的公共建設。這個鄉為走共同富裕之路服務的“八大工程”中，都有萬向節廠的貢獻。我們在那里看到：能容納600多學生的四層高的中學教學大樓，為全鄉培育新一代農民；設計別致的三層高的鄉中心小學教學樓，北京的孩子看到也羨慕；縱橫貫通全鄉的四條馬路，加快了這里工農商各業發展的速度；新建的孵坊、飼料加工廠為鄉里發展飼養業提供服務，半機械化蛋雞場商品率很高；沿河岸新辟的有綠色玻璃瓦頂棚的農貿市場，每天都有方圓幾十里的人來買進賣出；附近設有電影院、閱覽室的農民文化宮，夜間格外活躍；寬敞整潔的敬老院，恬靜的氛圍中不時傳出歡笑……
如今，鄉里鄉外都知道，大約有一半人家住上了小洋樓的寧圍鄉，沾了農民企業家魯冠球辦廠的光，享了黨和政府開放、改革政策的福，日子過得像剛吐紅的花苞苞。
（全文完。）
---
新華社1986年4月9日電：
共產主義的路就在腳下
新華社評論員
今天播發的通訊《鄉土奇葩》，讀來令人精神振奮，深受啟迪。
黨和政府制定的允許一部分人先富裕起來的政策，深得人心，效果甚好。先富裕起來的人們應當走向哪里呢？他們的思想離共產主義會更遠還是會更近呢？會不會由于一部分人先富裕起來而產生兩極分化？先富裕起來的以及所有的共產黨員和共青團員，如何把實現共產主義的理想與搞好本職工作、提高思想素質結合起來？對于這些現實生活中的新問題，魯冠球用實際行動寫出了出色的答卷。大家可以評一評，也可以對照一下自己對這些問題的回答，從中看看能得到點什么啟發。
魯冠球答卷的一個中心意思是：共產主義的路就在腳下。實現共產主義的理想與搞好本職工作及提高自己思想素質之間，就象萬里長征中每天的行軍和到達目的地的關系，是密不可分的。當然，我們共產黨人腳下走的路，必須是通向共產主義的路。一定要執行黨和政府建設社會主義物質文中和精神文明的政策法令，用共產主義思想體系武裝自己，勇于改革，善于開拓，不斷創新，堅定地向共產主義的大目標奮進。
建設有中國特色的社會主義，逐步縮小直至消滅“三大差別”，鄉鎮企業是一支極為重要的經濟力量。正確地引導鄉鎮企業的發展，是保證全面完成今年國民經濟計劃和“七五”計劃的一件大事。魯冠球所創辦和承包的杭州萬向節廠，堪稱鄉鎮企業的一個榜樣。
當然，任何經驗都是在一定條件下產生的，有共性，也有其特殊性。學習魯冠球，主要是學習他的改革和開創精神，學習他心里時刻想著共產主義的大目標，想著社會主義現代化建設的需要，想著國家和集體的利益。有關完善鄉鎮企業承包制的問題，應當從實際出發，謹慎從事，細心探索。承包者由于辛勤勞動和善于經營而獲得的收益，如何來支配，那是他們自己的事：別人不應干涉。我們既要堅定不移地執行黨和政府現行的經濟政策，又要倡導以共產主義思想為核心的社會主義精神文明。
