萬向兩企業(yè)獲評(píng)市級(jí)外經(jīng)貿(mào)運(yùn)行調(diào)查監(jiān)測點(diǎn)先進(jìn)企業(yè)
2015-02-05
日前，在杭州市外經(jīng)貿(mào)運(yùn)行調(diào)查監(jiān)測點(diǎn)的737家（樣本）企業(yè)中，經(jīng)過評(píng)選，萬向有兩家企業(yè)榮獲“杭州市外經(jīng)貿(mào)運(yùn)行調(diào)查監(jiān)測點(diǎn)先進(jìn)（樣本）企業(yè)”稱號(hào)。這兩家企業(yè)分別是萬向錢潮和萬向進(jìn)出口公司。
杭州市外經(jīng)貿(mào)運(yùn)行調(diào)查監(jiān)測，是以杭州市建立的有代表性的各個(gè)行業(yè)出口樣本企業(yè)每月填報(bào)的出口數(shù)據(jù)為依據(jù)，對(duì)月度、季度、年度的出口的代表產(chǎn)品、地區(qū)、價(jià)格、數(shù)量等分析，對(duì)出口地區(qū)、行業(yè)等變動(dòng)進(jìn)行監(jiān)測，為浙江省及杭州市的外貿(mào)決策提供宏觀依據(jù)，微觀上指導(dǎo)企業(yè)開拓國際市場。
萬向錢潮一直是積極“走出去，引進(jìn)來”，融通國際資源，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的業(yè)界典范。在國際市場上，從1984年開始，萬向從產(chǎn)品走出去、人員走出去，再到企業(yè)走出去。2000年，萬向根據(jù)國內(nèi)工廠的實(shí)際需要開展國際并購。并購的第一家企業(yè)就是1984年把萬向領(lǐng)進(jìn)國際市場的美國客戶（一家有著近100年萬向節(jié)生產(chǎn)歷史，同時(shí)也是美國萬向節(jié)專利最多的企業(yè)）。此后，經(jīng)過整合運(yùn)作，到2010年，萬向的汽車十字軸萬向節(jié)產(chǎn)品產(chǎn)銷已占全球市場份額的20%左右，成為國內(nèi)汽車行業(yè)迄今為止，唯一的中國工業(yè)大獎(jiǎng)和中國世界名牌榮譽(yù)的獲得者。
以歐美為主的國際市場，在經(jīng)歷了2008年金融危機(jī)以后，發(fā)達(dá)國家已越來越多地利用各種手段支持各自國內(nèi)的制造業(yè)，壓制其它國家對(duì)他們出口。除了反傾銷等傳統(tǒng)手段以外，更嚴(yán)重的是他們對(duì)各自國內(nèi)制造業(yè)的大力度的各種政策扶持，這使得歐美等國制造業(yè)的成本大幅降低。與此相對(duì)的，中國國內(nèi)制造業(yè)則人工成本、原輔材料、水電成本等各方面持續(xù)大幅走高。匯率問題，再加上人民幣不斷升值，進(jìn)一步削弱了中國企業(yè)國際市場的競爭力。
“進(jìn)一步海闊天空，退半步前功盡棄”，萬向錢潮要求各專業(yè)工廠專業(yè)產(chǎn)品集中力量向國際主流汽車主機(jī)市場升級(jí)發(fā)展。同時(shí)，集團(tuán)總部海外營運(yùn)中心以國內(nèi)工廠技術(shù)與市場升級(jí)提高為目的，開展了積極的海外并購，實(shí)施國內(nèi)外產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的資源整合與聯(lián)動(dòng)發(fā)展，支持國內(nèi)企業(yè)升級(jí)提高。繼汽車萬向節(jié)總成之后，萬向的轎車輪轂單元、轎車等速驅(qū)動(dòng)軸等多個(gè)專業(yè)產(chǎn)品均已分別成為德國大眾、韓國現(xiàn)代以及通用、福特、寶馬等國際主流汽車廠的配套供應(yīng)商。
為了加快提升國內(nèi)工廠效率水平，萬向錢潮積極開展精益生產(chǎn)和技術(shù)創(chuàng)新。這些使萬向內(nèi)部各工廠與國外一流工廠的效率水平差距進(jìn)一步縮小，并促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
萬向積極應(yīng)對(duì)國內(nèi)外市場形勢的變化，成為國際化企業(yè)的代表。萬向?qū)⒁源舜潍@評(píng)先進(jìn)為新的起點(diǎn)，爭取在外經(jīng)貿(mào)行業(yè)中有新作為新成績，為中國企業(yè)在新一輪的國際競爭中作出有益的探索。 （王永濤）
