萬向錢潮 發(fā)布中報業(yè)績增長 加快產(chǎn)業(yè)升級步伐
2011-09-05
8月19日，萬向錢潮發(fā)布業(yè)績增長中報：報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入42.84億元，同比增長3.51%；歸屬母公司凈利潤2.55億元，同比增長17.48%。
萬向錢潮是國內(nèi)獨立汽車系統(tǒng)零部件專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，主要產(chǎn)品涵蓋底盤及懸架系統(tǒng)、汽車制動系統(tǒng)、汽車傳動系統(tǒng)、輪轂單元、軸承和精密件等汽車系統(tǒng)零部件及總成。一直以來，公司都把壯大企業(yè)實力放在首位，與時俱進(jìn)地提升企業(yè)發(fā)展能力，敏銳地洞察經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，準(zhǔn)確把握發(fā)展先機(jī)。創(chuàng)業(yè)初期，公司果斷選擇專業(yè)化生產(chǎn)萬向節(jié)，現(xiàn)在這個產(chǎn)品已經(jīng)成為“中國世界名牌產(chǎn)品”，全球市場占有率超過12%。在此基礎(chǔ)上，萬向錢潮現(xiàn)在還開發(fā)了轎車等速驅(qū)動軸、輪轂單元等產(chǎn)品，尤其是輪轂單元總成，2008年開始為大眾汽車供貨，是首家進(jìn)入大眾汽車全球采購系統(tǒng)的中國本土軸承企業(yè)。
“建設(shè)成為世界一流的汽車零部件系統(tǒng)供應(yīng)商”，把自己建設(shè)成為世界名牌企業(yè)，這是萬向錢潮早已明確的愿景。圍繞這個整體目標(biāo)，萬向錢潮各專業(yè)產(chǎn)品通過不斷“做專、做精、做強(qiáng)、做大”，向各自專業(yè)領(lǐng)域的全球市場主導(dǎo)地位和世界名牌產(chǎn)品的長遠(yuǎn)目標(biāo)不斷前進(jìn)。
從當(dāng)前的全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢和外部市場環(huán)境來看，未來對汽車零部件企業(yè)來說，風(fēng)險與機(jī)遇并存：汽車行業(yè)國際回暖、國內(nèi)持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢將給零部件企業(yè)帶來配套業(yè)務(wù)增長，同時國家密集出臺的新能源汽車政策也將有利于零部件企業(yè)新項目和業(yè)務(wù)的開拓；而相對的，因匯率變動、貨幣政策以及越來越高的人力資源成本也將給企業(yè)帶來越來越大的經(jīng)營壓力。
面對這樣的形勢，萬向錢潮積極加快產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，今后新上項目的將圍繞汽車環(huán)保、節(jié)能、安全和新能源汽車等發(fā)展趨勢，一方面繼續(xù)堅持并進(jìn)一步深化“調(diào)整、完善、提高”，加大力度、加快速度提升傳統(tǒng)產(chǎn)品的附加值和技術(shù)含量，這樣傳統(tǒng)產(chǎn)品的市場層次和地位也能相應(yīng)提高；另一方面將把優(yōu)化調(diào)整增長方式作為工作重點，要改變以往已經(jīng)形成的單一內(nèi)涵式增長方式，要充分利用各種國內(nèi)外優(yōu)勢資源，在汽車零部件主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域構(gòu)建起更利益一體化、更密切和更直接的融通互補(bǔ)的組織構(gòu)架和業(yè)務(wù)模式。
按照魯冠球提出的“在中美全面經(jīng)濟(jì)合作機(jī)遇中加快推進(jìn)萬向國際化進(jìn)程”的要求，萬向錢潮正在積極行動：7月8日，與馬涅蒂馬瑞利股份公司簽署協(xié)議，合資建廠合作生產(chǎn)減震器產(chǎn)品。
為實現(xiàn)自己的既定目標(biāo)，企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、質(zhì)量提升、市場層次的提高，都離不開內(nèi)部基礎(chǔ)管理，特別是穩(wěn)定、高效的生產(chǎn)過程。從“拉動式”生產(chǎn)、“一個流”生產(chǎn)、“雙流”工程，到現(xiàn)在正在全面深入推行的精益生產(chǎn)，數(shù)十年來，萬向錢潮一直在持續(xù)不斷地追求更先進(jìn)更高效的管理方式。經(jīng)過多年的實踐積累，今年年初，萬向錢潮發(fā)布并開始試行“萬向錢潮制造系統(tǒng)（QCMS）管理標(biāo)準(zhǔn)”，隨后又發(fā)布了“QCMS認(rèn)證審核標(biāo)準(zhǔn)”，使企業(yè)在實施精益生產(chǎn)方式上有了統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)和審核標(biāo)準(zhǔn)。
按照計劃，QCMS審核標(biāo)準(zhǔn)將對QCMS中確定的13個精益生產(chǎn)工具的實施程度和效果逐條進(jìn)行評價，這樣，企業(yè)能清楚地自己的優(yōu)勢和不足，針對問題進(jìn)行有效改進(jìn)。同時，也能促進(jìn)企業(yè)對照標(biāo)準(zhǔn)，自覺開展精益管理活動，消除浪費、縮短生產(chǎn)周期、快速反應(yīng)市場、降本增效，提高競爭力，進(jìn)一步提升管理水平，讓自己在激烈的市場競爭中掌握主動。
“為顧客創(chuàng)造價值、為股東創(chuàng)造利益、為員工創(chuàng)造前途、為社會創(chuàng)造繁榮”是萬向的企業(yè)宗旨，面對越來越復(fù)雜多變的發(fā)展情況，萬向錢潮全體員工將在企業(yè)愿景的鼓舞下，努力發(fā)展企業(yè)實力，通過降低經(jīng)營成本，不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，加大拓展新型產(chǎn)業(yè)，積極培育企業(yè)競爭力，不斷提高產(chǎn)品附加值，為市場提供一流的產(chǎn)品，讓自己最終成為一流的企業(yè)，成為世界名牌企業(yè)。
