近日，錢潮精密件嚴格的考察與層層篩選中脫穎而出，獲得韓國R公司明年七類滾子的生產(chǎn)訂單。
韓國R公司是亞洲最大的汽車輪轂單元及軸承生產(chǎn)企業(yè)，其生產(chǎn)的軸承主供國際知名汽車廠家。為了獲得配套資格，早在去年7月起，錢潮精密件就開始著手準備，在產(chǎn)品通過對方多次路試合格后，今年正式開始實質(zhì)性洽談。
R公司對細節(jié)的注重以及他們的敬業(yè)精神，大到整體供應、生產(chǎn)、質(zhì)量體系，小到廁所衛(wèi)生，細致無微甚至是吹毛求疵的考察評審都給錢潮精密件帶來了很大的觸動。能否順利通過？可以說，這是對過去基礎(chǔ)管理較為薄弱的錢潮精密件的一次極大挑戰(zhàn)。
錢潮精密件總結(jié)經(jīng)驗教訓，結(jié)合發(fā)展趨勢，“調(diào)整、完善、提高”，堅決淘汰虧損或低附加值的產(chǎn)品，堅持走“提高品質(zhì)、開發(fā)高附加值產(chǎn)品、向高端客戶發(fā)展”的道路。
要做高附加值產(chǎn)品，技術(shù)是關(guān)鍵。因此，公司不僅加強技術(shù)力量，而且還加強對技術(shù)開發(fā)項目的管理與獎罰，定期派人收集競爭對手產(chǎn)品進行各種對比改進。在簽訂技術(shù)項目書的同時，還組織專門人員對所有項目進行隨時跟蹤，并每周分析匯報總結(jié)，就這樣攻克了一個個技術(shù)難題，其中燒傷改進項目還獲得全國QC成果二等獎。
穩(wěn)定品質(zhì)，管理是后盾。公司以TS16949質(zhì)量管理體系為主線，每月結(jié)合考核機制，組織人員進行產(chǎn)品與過程審核，同時組建在線精測系統(tǒng)、引進先進儀器設(shè)備，加強基礎(chǔ)管理，順利通過了年度TS16949質(zhì)量管理體系審核。
高產(chǎn)高效，團結(jié)是核心。面對國際廠家的挑剔眼光，全體員工上下一心，經(jīng)過近一年的調(diào)整，終于在10月成功送樣。功夫不負有心人，11月，韓國R公司采購部長與質(zhì)量部長再次前來錢潮精密件最終評審時，發(fā)出了由衷的贊嘆，連說OK，充分肯定了錢潮精密件的生產(chǎn)工藝能力、質(zhì)量管理體系，并當即拍板下了第一批訂單。
一年多的努力，錢潮精密件成功成為韓國R公司的合格供應商，這是全體人員共同努力的結(jié)晶。據(jù)了解，此次為韓國R公司直接配套的產(chǎn)品雖然品種較少，但批量大，僅滾子12個規(guī)格就可增加1000萬元以上銷售額。該項目的啟動，還能帶動公司鋼球、滾針等產(chǎn)品直接進入韓國主機市場，特別是為滾針進入國際著名的汽車零部件企業(yè)打下了基礎(chǔ)。 （曹培強）
